Durante su intervención, Luis Martínez, CFO de URBASER, compartió una visión muy clara sobre la evolución de la Gerencia de Riesgos hacia un modelo más integrado, estratégico y financiero, alineado con la dirección económica de la compañía.
Destacó cómo URBASER impulsa una gestión holística del riesgo, superando el enfoque tradicional centrado en los seguros, para convertirse en un verdadero “Business Partner” que acompaña a las unidades de negocio, apoya licitaciones y analiza impactos financieros, contables y presupuestarios.
Entre los principales retos, subrayó:
🔹 Internos: fortalecer la colaboración entre Finanzas y Riesgos, consolidando una función con visión global y autoridad técnica.
🔹 Externos: redefinir la relación con el mercado asegurador, avanzar hacia modelos de cautivas y mejorar el apetito del mercado ante los riesgos de la compañía.
Una ponencia inspiradora sobre cómo la integración entre Finanzas y Riesgos puede aportar resiliencia y valor añadido en entornos volátiles.
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