Los riesgos emergentes son difíciles de controlar y requieren un enfoque distinto al de los riesgos tradicionales. La limitada comprensión de su naturaleza y consecuencias dificulta su evaluación y tratamiento. Su interconexión plantea desafíos adicionales que demandan diálogo y colaboración global.

En la búsqueda de nichos aún no explorados en su totalidad para la aplicación práctica de las técnicas de la Gerencia de Riesgos, pensamos que, a través de Asociaciones […]

Juan José Gil Sánchez. Consejo asesor de IGREA. Hace año y medio, apenas se hablaba de Inteligencia Artificial (IA) fuera de los círculos especializados. Se repite ahora la […]

Llevamos semanas escuchando y sintiendo como la inflación sube y sube en nuestro país. Son diversos los factores que hacen que esto sea así, pero la guerra entre […]

En el contexto de las, cada vez, más complejas interacciones que se producen en nuestras empresas, de la Gerencia de los Riesgos Aleatorios (que orbitan alrededor del “RIESGO”), surge una idea que desde hace poco viene debatiéndose en las organizaciones empresariales y profesionales.

Escrito por: Javier Navas Olóriz- Director General de IGREA Existen multitud de opiniones sobre el papel del seguro y consecuentemente de los aseguradores en una sociedad capitalista. La […]

Una buena reflexión para evitar situaciones incómodas con carácter previo, es partir del hecho de que un contrato de seguro debe ser siempre un acuerdo de buena fe entre las partes, ¿Pero cuantas partes intervienen realmente en ese negocio de buena fe? 

Escrito por: Javier Navas Olóriz- Director General de IGREA El Corredor ha jugado tradicionalmente un papel importante como intermediario entre el asegurador y el Gerente de Riesgos (o responsable de riesgos). Pero, ¿Se trata […]

Escrito por: Javier Navas Olóriz- Director General de IGREA El escenario que se nos presenta como profesionales es cada vez más complejo y difícil de gestionar. Ahora más […]